品质提升管理咨询

您公司的品质部门是这样的吗?

(1)不良率居高不下!

(2)客户投诉接二连三!

(3)经常出现低级错误!

(4)产品出现功能性失效!

(5)客退品堆满公司仓库与过道!

(6)品质赔偿使企业没有任何利润!

(7)员工生产当中只管数量不管质量,做多错多!

(8)品质部门人员形同虚设,批量性质量事故时有发生!

公司遇到上述的品质瓶颈!是行业“普遍现象”还是本公司“独有专利”?是“技术难题”还是“基础薄弱”?解决企业品质问题,这是我们的研究课题!如何提升产品质量?我们将从八大模块进行工厂质量管量水平的提升:

品质部人员规划与职责 品质标准建立 品质检验工作指引 品质统计技术运用
品质纠正预防措施 检验控制设立 品质人员培训 品质保证系统


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